MLOps er en rigtig god forretning – hvis den får lov

Klumme: Enhver AI og ML-model mister nøjagtigheden over tid. De data, der bruges til at træne den, bliver forældede og afspejler ikke længere markedsforholdene. MLOps er den nødvendige løsning på den udfordring.

Artikel top billede

(Foto: JumpStory)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Enhver ML-model mister uundgåeligt nøjagtigheden over tid. For de data, der bruges til at træne den, bliver forældede og afspejler ikke længere markedsforholdene.

Som følge heraf når virksomheden til de forkerte konklusioner og reagerer ikke optimalt på ændringer i markedet. For at undgå dette skal man regelmæssigt indsamle nye data, opdatere modellen og integrere den med infrastrukturen.

Det er tids- og ressourcekrævende, og udfordringerne vokser kun i takt med at man introducere flere modeller.

Men der er en løsning - MLOps (Machine Learning Operations).

MLOps er et sæt praksisser og værktøjer, der har til formål at implementere og vedligeholde Machine Learning-modeller i produktionen, pålideligt og effektivt.

Og har man valgt at anvende machine learning, er MLOps det naturlige næste skridt i den videre forretningstransformation.

Udfordring

Men mange kæmper fortsat med at operationalisere MLOps, og det kan vise sig at være en forretningsstrategisk udfordring.

Et par eksempler på dette - og hvad der kan opnås, når det er gennemført - kan være, at Netflix efter sigende skal have sparet en milliard dollars ved brug af MLOps, eller at Google’s deep learning machine learning rammer plet i 89 procent af tilfældene i forhold til opsporing af brystcancer.

Besparelser og effektivisering af tid og ressourcer giver nemlig mulighed for at fokusere på modellens kvalitet.

Særligt i dynamiske industrier, der genererer en masse konstant skiftende data som blandt andet detail- og e-handel, sundhedspleje og forsikring tilbyder MLOps store fordele.

Det gør MLOps attraktiv i et omfang, at det globale MLOps-marked ifølge en Deloitte-rapport vil nå op på næsten 4 milliarder dollars i 2025.

Eksempelvis kan MLOps og machine learning bidrage til at forudsige efterspørgsel, styre kundeoplevelsen og optimere lager- og transportlogistik i detailhandelen.

I sundhedsvæsenet bruges ML til blandt andet at analysere patientdata og resultaterne af medicinsk forskning.

Neurale netværk trænes på et stort antal billeder fra røntgenstråler, ultralyd, magnetisk resonansbilleddannelse (MRI'er) til computertomografi (CT) scanninger og andre kontroller. Brugen af ML er således med til at reducere risici og bidrage til rigtig valg af behandling.

Forsikringsselskaber analyserer mange variabler, når de beregner mulige risici, potentielle omkostninger og indtægter.

Machine learning-teknologi hjælper her med at forudsige risikoen for omkostningerne ved forsikringssager og forbedre servicekvaliteten med mere.

Men for virkelig at drage fordel af disse fordele er der brug for MLOps.

Bliver ikke fuldt til dørs

Beklageligvis bliver mange af disse store fordele aldrig opnået, fordi ML-modellerne ikke bliver fulgt til dørs, data udnyttet og den tilgængelige ML-løsning trænet og dermed optimeret igen og igen.

Så projekterne risikerer at blive lagt til side, investeringerne bliver ikke hentet hjem og nyttig viden bliver ikke brugt.

Vi har forstået at data er godt og meget data er meget godt, men det er kun gældende hvis den bliver anvendt.

Og det er der, det halter. Viden bliver ikke implementert, MLOps ikke operationaliseret og dermed står vi med en lose/lose situation i stedet for det modsatte.

En af forudsætningerne for at implementere MLOps-konceptet er arbejdet i hybride teams. Sådanne projekter involverer dataingeniører, Data Scientist, ML-ingeniører, ML-arkitekter, DevOps-ingeniører og AI-eksperter.

Desværre mangler vi oftere og oftere disse ressourcer i Danmark.

Dette til trods kan det vise sig at være yderst forretningsstrategisk uheldigt at undlade målrettet at gå efter at udnytte de fordele, der ligger i operationaliseringen af MLO'er.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Metroselskabet og Hovedstadens Letbane

    Data Engineer at Metroselskabet

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Erfaren databasespecialist

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    Presales Lead Cloud

    Københavnsområdet

    Event: Computerworld Summit 2026 - Aarhus

    Digital transformation | Aarhus C

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 200 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i Aarhus viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    21. april 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Thea Scheuer Gregersen som Finace accountant. Hun skal især beskæftige sig med håndteringer af bl.a. bogføring og finansiel rapportering på tværs af selskaberne. Hun er uddannet Bachelor´s degree i Business Administration & Economics og en Master of Sustainable Business degree. Nyt job

    Thea Scheuer Gregersen

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Christian Homann som Projektleder ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som Digitaliseringschef hos EUC Nordvest. Han er uddannet med en Cand.it og har en del års erfaring med projektledelse. Nyt job

    Christian Homann

    Netip A/S

    Adeno K/S har pr. 22. september 2025 ansat Steen Riis-Petersen som ServiceNow Expert. Han kommer fra en stilling som Senior Manager hos Devoteam A/S. Nyt job